战略营销 × 品牌咨询 · 深圳

铠守扶光
关键时刻洞察落地

品牌焕新双线增长  ·  营销策划全域传播

洞察关键时刻,落地峰值体验。我们帮企业校准增长机会、聚焦关键时刻、把改善方案做成可复制的动作——交付的不只是咨询报告,更是新的增长思维与新发展模式。

已服务品牌学而思 · 索菲亚 · 极米科技 · 燕之屋 · 沪上阿姨 · 得到

服务各行业 TOP 品牌,提供战略营销咨询和落地服务

从衣、食、住、行、教、娱、健等行业,萃取中国各消费群、商业形态的增长机会、关键洞察和实践经验

衣 · 食 · 娱

  • 奈尔宝家庭中心
  • 燕之屋
  • 沪上阿姨
  • FION 菲安妮
  • 牙博士口腔
  • Ubras

住 · 行 · 健

  • 索菲亚
  • 潮宏基
  • 萌兽医馆
  • Curves
  • 八马茶业
  • 锅圈食汇

知识 · 教育

  • 学而思
  • 喜马拉雅
  • 得到
  • 核桃编程
  • 爱迪学校
  • 以纯童装

3C · 科技

  • 极米科技
  • vivo
  • usmile 笑容加
  • 重力星球
  • 深交所科融通
  • 欢乐谷集团

RESULTS

用结果说话

以下数字均来自结项后客户真实经营数据

0%
爱迪学校结项后招生季同比增长
创 4 年新高,市场低迷下逆势增长
33%→0%
索菲亚直营项目成交率提升
留资率 68%→85%,均单值 4.7 万→6.5 万
0%
沪上阿姨季度单店业绩增长
并打造「白金茶」系列爆品

WHO WE ARE

铠守扶光是做什么的?

企业经营诊断

商业增长机会校准

整合经典和前沿咨询营销理论,科学多元思维节点,更广更深洞察关键增长机会。

关键时刻洞察

存量增量 MOT 聚焦

洞察认知盲区误区(品类第一性、四大主体、决策维度、认知八区…),打开并聚焦最影响商业增长的关键时刻。

改善方案落地

定制策略迭代复制

与客户团队协作共创(剧本、道具、动作、动线等),细化打磨、试行监测、迭代复制,赋能洞察落地能力模式。

我们是——

  • 科学洞察、MOT 方法的「战略规划公司」不止于 Slogan、视觉与传播方案的策略输出
  • 双线落地、具体方案的「品牌营销公司」生发存量、增量增长的具体方案,而不是脑暴随性的经验主义
  • 团队赋能、模式复刻的「商业教练公司」协作共创、试行监测、迭代复制,而不止于一份 PPT 报告
  • 跨行业 TOP 客户积累的「营销咨询公司」过往服务客户均为各行业头部、高潜品牌企业

METHODOLOGY

品牌焕新 · 双线增长方法论

「洞察」的算法 ×「落地」的算式——懂原理,能落地,共成长

洞察 · 算法科学多元思维节点

整合经典营销品牌理论与前沿心理、行为、脑神经科学,逐层打开认知盲区

落地 · 算式定制增长行动方案

议题 → 战略 → 策略,落到剧本、道具、动作、动线,可执行可复制

共成长 · 算力试行监测 · 迭代复制

样板试行、复盘迭代、标化推广,把能力留在客户团队

4C 洞察主体

  • Company 本品
  • Customer 消费者
  • Competitor 竞品
  • Category 品类

你必须调研的四个主体,打开品类第一性与决策全维度。

四类消费者 · 四率

  • 爱你的
  • 爱过你的
  • 不爱你的
  • 从没爱过的

围绕进店率、转化率、复购率、推荐率,划分存量与增量的洞察四区,找到障碍在哪、值了在哪。

交付特色

  • 营销即经营
  • 交流即交付
  • 贝叶斯推进
  • MOT 金榜单

从高管访谈开始,每次互动都带来阶段性交付;确定有答案的洞察立刻上金榜、马上谈落地。

八步服务流程

  1. 01高管访谈议题厘清
  2. 02前测 IDI洞察挖掘
  3. 03对焦会议阶段总结
  4. 04洞察报告成果聚焦
  5. 05方案共创增长机会
  6. 06辅导打磨方案迭代
  7. 07后测 IDI/FGD落地后测
  8. 08试行迭代复盘复制

FOUNDERS

创始团队

一位首席洞察,一位增长操盘——洞察与落地双线带队

李奇亮 Michael Lee

首席商业洞察顾问 · 联合创始人

曾多年任跨国企业营销副总裁;擅长以多种思维框架洞察消费人群、定义商业问题,整合利益相关方需求,为企业带来可见增长。专长线上线下教育、科技、快消餐饮、时尚文娱、知识付费。

擅长:营销战略规划 / 品牌焕新 / 创新增长 / 「关键时刻」体验设计的洞察与落地

2021 至今主持:学而思、喜马拉雅、燕之屋、极米科技、索菲亚、奈尔宝、沪上阿姨、得到、爱迪学校、萌兽医馆、usmile 笑容加、Curves 等各行业头部企业咨询案

朱剑 Jim Zhu

商业增长总经理 · 创始人

曾任中国 500 强企业销售总监和多家智能硬件公司 CMO、MCN 公司创始人;以用户为导向、以增长为目标,擅长品牌定位、增长洞察、体验优化、整合营销、新媒体与私域运营。

擅长:品牌焕新 / 创新增长 / 营销战略 / 用户体验 / 内容营销

主持项目:VIVO、燕之屋、索菲亚、潮宏基、八马茶业、大民族酒业、深圳报业、深铁置业、欢乐谷集团、以纯童装、重力星球、深交所科融通等

CASES

咨询案例

真实项目,一案一策——覆盖科技、教育、大健康、餐饮、服饰、珠宝、白酒

教育

爱迪学校

国际学校品牌焕新和服务策略优化

定义 3 类 TA、5 个核心信息、8 大 MOT;结项后招生季创 4 年新高、同比 +46%

  • 用户画像
  • 品牌策略
  • 体验设计
  • 需求验证
家居

索菲亚

整家定制终端转化与体验升级

马会 21 天项目:成交率 33%→86%,留资率 68%→85%,均单值 4.7 万→6.5 万

  • 体验设计
  • 竞争策略
  • 需求验证
科技

极米科技

品牌产品和服务策略优化 & 门店体验设计升级

家用智能投影开创者、连续多年销售额第一的品牌,重构产品服务策略与门店体验

  • 用户画像
  • 竞品分析
  • 品牌策略
  • 体验设计
餐饮

沪上阿姨

市场策略优化 & 门店体验设计升级

落地「超嗲小资」改善方向,季度单店 +30% 业绩,打造「白金茶」系列爆品

  • 品牌策略
  • 体验设计
  • 需求验证
大健康

燕之屋

女性滋补需求洞察和线上线下全域运营策略

燕窝专家与领导品牌,穿透女性滋补决策链,全域运营策略落地

  • 用户画像
  • 趋势分析
  • 品牌策略
教育

学而思网校

大人文产品线转化率提升 & 产品体验迭代升级

围绕大人文产品线做转化率提升与体验迭代,配套「学而思大阅读」走向市场

  • 需求验证
  • 体验设计
  • 竞争策略
服饰

Ubras

无尺码内衣用户洞察品牌升级

无尺码内衣开创者的用户洞察与品牌升级,支撑「让身体先自由」的品牌表达

  • 用户画像
  • 品牌策略
  • 竞品分析
科技

vivo

印度市场高端机型用户体验和营销策略

面向海外高端市场的用户体验与营销策略研究

  • 用户画像
  • 趋势分析
  • 营销策略
珠宝

潮宏基

时尚趋势洞察和东方美学品牌体验设计

「时尚东方 · 非遗新生」:花丝工艺的当代品牌表达与体验设计

  • 趋势分析
  • 体验设计
  • 品牌策略
服饰

以纯童装

童装消费趋势洞察和品牌内容营销

中国童装行业 TOP3 的消费趋势洞察与内容营销体系

  • 趋势分析
  • 内容营销
  • 品牌活动

SERVICES

服务合作

从 4-5 周的快速预诊,到 5-8 个月的洞察 + 落地全案——按企业所处阶段弹性组合

01

营销战略预诊

约 4-5 周

「简单版、快速版」的洞察咨询案:案头研究 + 高管访谈 + 实地研究,交付经营诊断报告与讲解,打开商业发展机会的可能性。

适合:想先低成本看清问题与机会的企业

02

MOT 洞察咨询

约 3-5 个月

诊断当前增长问题(转化乏力、品牌老化…),挖掘增长机会,厘清经营盲区误区,给出关键时刻的聚焦与打造方向建议。

适合:增长失焦、要找准发力点的品牌

03

MOT 全案(洞察 + 落地)

约 5-8 个月

在洞察之上交付打造方案(剧本、道具、动作、动线),与客户团队试行迭代、标化复制,并孵化团队自身的洞察与落地能力。

适合:要把增长能力留在组织里的企业

04

线下培训课

1-2 天

品牌焕新双线增长方法学、MOT 洞察与落地咨询方法的线下培训,简版一天、完整版两天。

适合:团队方法论共建与认知升级

05

企业常规顾问

每周 1 次 · 每次 1-2 小时

参与企业日常关键经营会议,对战略策略档案与落地执行方案提供修改改善建议,持续监测落地效果。

适合:需要长期外脑陪伴的经营团队

不确定从哪开始?

从一次 4-5 周的预诊开始,先看清问题与机会,再决定往哪走。

预约一次交流

每一次合作都遵循「营销即经营、交流即交付」:从高管访谈开始,每次互动都带来阶段性交付——不止是一份结案报告。

CONTACT

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从一次预诊开始,看清你的增长机会。

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一个案例 · 一套模型 · 一支队伍

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